Your location: Home » CSN Terminology database » ČSN ISO 21506 - pravidlo 100 %

ČSN ISO 21506 - Management projektů, programů a portfolií - Slovník

Download standard:	ČSN ISO 21506 (Show details) Customers who have agreed on their computer from ÚNMZ service CSN on-line-for electronic access to the full texts of standards in pdf (version for companies or individuals) may open directly quoted CSN here.
Published:	2025-12-01
Classification symbol:	010363
Category:	Jakost
ICS:	01.040.03 - Sociologie. Služby. Organizace podniků a management. Administrativa. Doprava (názvosloví) 03.100.40 - Výzkum a vývoj
Status:	Valid

3.1 pravidlo 100 %
3.2 činnost
3.3 skutečné náklady
3.4 směrný plán
3.5 základ pro odhady
3.6 přínos
3.7 rozpočet při dokončení
3.8 projektový záměr
3.9 registr změn
3.10 požadavek na změnu
3.11 plán komunikace
3.12 management konfigurace
3.13 řízení
3.14 kontrolní účet
3.15 nápravné opatření
3.16 nápravné opatření
3.17 odchylka nákladů
3.18 kritická cesta
3.19 rozklad
3.20 výsledný produkt
3.21 dosažená hodnota
3.22 management dosažené hodnoty
3.23 plánování managementu dosažené hodnoty
3.24 měření dosažené hodnoty
3.25 odhad při dokončení
3.26 odhad pro dokončení
3.27 vedení
3.28 řídicí orgán
3.29 hierarchický rozklad
3.30 integrované přezkoumání směrného plánu
3.31 sporný bod
3.32 registr sporných bodů
3.33 vodítko
3.34 získané poznatky
3.35 manažerský informační systém
3.36 rezerva pro management
3.37 milník
3.38 síťový harmonogram
3.39 příležitost
3.40 organizační struktura prací
3.41 výsledek
3.42 výstup
3.43 nadřazený prvek
3.44 směrný plán měření průběhu a věcného plnění
3.45 plánovaná hodnota
3.46 portfolio
3.47 složka portfolia
3.48 management portfolia
3.49 manažer portfolia
3.50 plán portfolia
3.51 preventivní opatření
3.52 preventivní opatření
3.53 produktová struktura prací
3.54 program
3.55 přínos programu
3.56 složka programu
3.57 management programu
3.58 manažer programu
3.59 plán programu
3.60 zpráva o postupu prací
3.61 projekt
3.62 prokazování projektu
3.63 vedení projektu
3.64 životní cyklus projektu
3.65 management projektu
3.66 kancelář pro management projektu
3.67 manažer projektu
3.68 plán projektu
3.69 rozsah projektu
3.70 prokazování kvality
3.71 řízení kvality
3.72 zbytkové riziko
3.73 přidělení zdrojů
3.74 struktura prací založená na zdrojích
3.75 matice přiřazení odpovědností
3.76 riziko
3.77 prokazování rizik
3.78 struktura prací založená na rizicích
3.79 rezerva na zmírňování rizik
3.80 reakce na riziko
3.81 tolerování rizik
3.82 plánování v postupných vlnách
3.83 rezerva v harmonogramu
3.84 index průběhu a věcného plnění s ohledem na harmonogram
3.85 sponzor
3.86 zainteresovaná strana
3.87 strategické sladění
3.88 pořadí úkolů
3.89 technický průběh a věcné plnění
3.90 hrozba
3.91 rozfázovaný rozpočet
3.92 nerozdělený rozpočet
3.93 odchylka
3.94 odchylka při dokončení
3.95 práh odchylky
3.96 hierarchická struktura prací
3.97 slovník hierarchické struktury prací
3.98 prvek hierarchické struktury prací
3.99 soubor prací
3.100 soubor prací

Standard terminology

‹

Report an error

3.1 pravidlo 100 %

podřízená úroveň rozkladu (3.20)NP1) prvku hierarchické struktury prací (3.96), která představuje 100 % práce aplikovatelné na nadřazenou úroveň