Nacházíte se: Domů » Terminologická databáze » ČSN ISO 21506 - matice přiřazení odpovědností

ČSN ISO 21506 - Management projektů, programů a portfolií - Slovník

Stáhnout normu:	ČSN ISO 21506 (Zobrazit podrobnosti) Zákazníci, kteří mají na svém počítači sjednanou od České agentury pro standardizaci (ČAS) službu ČSN on-line pro elektronický přístup do plných textů norem v pdf (verzi pro firmy nebo pro jednotlivce), mohou zde přímo otevírat citované ČSN.
Datum vydání/vložení:	2025-12-01
Třidící znak:	010363
Obor:	Jakost
ICS:	01.040.03 - Sociologie. Služby. Organizace podniků a management. Administrativa. Doprava (názvosloví) 03.100.40 - Výzkum a vývoj
Stav:	Platná

3.1 pravidlo 100 %
3.2 činnost
3.3 skutečné náklady
3.4 směrný plán
3.5 základ pro odhady
3.6 přínos
3.7 rozpočet při dokončení
3.8 projektový záměr
3.9 registr změn
3.10 požadavek na změnu
3.11 plán komunikace
3.12 management konfigurace
3.13 řízení
3.14 kontrolní účet
3.15 nápravné opatření
3.16 nápravné opatření
3.17 odchylka nákladů
3.18 kritická cesta
3.19 rozklad
3.20 výsledný produkt
3.21 dosažená hodnota
3.22 management dosažené hodnoty
3.23 plánování managementu dosažené hodnoty
3.24 měření dosažené hodnoty
3.25 odhad při dokončení
3.26 odhad pro dokončení
3.27 vedení
3.28 řídicí orgán
3.29 hierarchický rozklad
3.30 integrované přezkoumání směrného plánu
3.31 sporný bod
3.32 registr sporných bodů
3.33 vodítko
3.34 získané poznatky
3.35 manažerský informační systém
3.36 rezerva pro management
3.37 milník
3.38 síťový harmonogram
3.39 příležitost
3.40 organizační struktura prací
3.41 výsledek
3.42 výstup
3.43 nadřazený prvek
3.44 směrný plán měření průběhu a věcného plnění
3.45 plánovaná hodnota
3.46 portfolio
3.47 složka portfolia
3.48 management portfolia
3.49 manažer portfolia
3.50 plán portfolia
3.51 preventivní opatření
3.52 preventivní opatření
3.53 produktová struktura prací
3.54 program
3.55 přínos programu
3.56 složka programu
3.57 management programu
3.58 manažer programu
3.59 plán programu
3.60 zpráva o postupu prací
3.61 projekt
3.62 prokazování projektu
3.63 vedení projektu
3.64 životní cyklus projektu
3.65 management projektu
3.66 kancelář pro management projektu
3.67 manažer projektu
3.68 plán projektu
3.69 rozsah projektu
3.70 prokazování kvality
3.71 řízení kvality
3.72 zbytkové riziko
3.73 přidělení zdrojů
3.74 struktura prací založená na zdrojích
3.75 matice přiřazení odpovědností
3.76 riziko
3.77 prokazování rizik
3.78 struktura prací založená na rizicích
3.79 rezerva na zmírňování rizik
3.80 reakce na riziko
3.81 tolerování rizik
3.82 plánování v postupných vlnách
3.83 rezerva v harmonogramu
3.84 index průběhu a věcného plnění s ohledem na harmonogram
3.85 sponzor
3.86 zainteresovaná strana
3.87 strategické sladění
3.88 pořadí úkolů
3.89 technický průběh a věcné plnění
3.90 hrozba
3.91 rozfázovaný rozpočet
3.92 nerozdělený rozpočet
3.93 odchylka
3.94 odchylka při dokončení
3.95 práh odchylky
3.96 hierarchická struktura prací
3.97 slovník hierarchické struktury prací
3.98 prvek hierarchické struktury prací
3.99 soubor prací
3.100 soubor prací

Terminologie normy

‹

Nahlásit chybu

3.75 matice přiřazení odpovědností

dokumentovaná struktura, která ukazuje rozdělení přenesených pracovních odpovědností určených pro realizaci předmětu nebo přínosů (3.6)