Nacházíte se: Domů » Terminologická databáze » ČSN EN IEC 62198 ed. 2 - projekt

ČSN EN IEC 62198 ed. 2 - Management rizik v projektech - Směrnice pro použití

Stáhnout normu:	ČSN EN IEC 62198 ed. 2 (Zobrazit podrobnosti) Zákazníci, kteří mají na svém počítači sjednanou od České agentury pro standardizaci (ČAS) službu ČSN on-line pro elektronický přístup do plných textů norem v pdf (verzi pro firmy nebo pro jednotlivce), mohou zde přímo otevírat citované ČSN.
Datum vydání/vložení:	2026-08-01
Třidící znak:	010694
Obor:	Oblast spolehlivosti v technice
ICS:	03.100.01 - Podniková organizace a management obecně
Stav:	Platná

Terminologie normy

‹

Nahlásit chybu

3.3 projekt

časově omezené úsilí dosáhnout jednoho nebo více stanovených cílů

POZNÁMKA 1 k heslu Projekt se obecně skládá z koordinovaných a řízených činností (3.1)NP1) s daty začátku a konce, vyhovujících specifickým požadavkům, včetně omezení času, nákladů a zdrojů.

POZNÁMKA 2 k heslu Jednotlivý projekt může být součástí větší projektové struktury a obecně má stanovené datum začátku a konce.

POZNÁMKA 3 k heslu V některých projektech jsou cíle a rozsah aktualizovány a charakteristiky produktů nebo služeb jsou stanovovány progresivně v průběhu projektu.

POZNÁMKA 4 k heslu Výstupem projektu může být jedna nebo více jednotek produktů nebo služeb.

POZNÁMKA 5 k heslu Projektová organizace je za normálních okolností dočasná a je vytvářena pro dobu trvání projektu.

POZNÁMKA 6 k heslu Složitost interakcí činností projektu nemusí souviset s rozsahem projektu.

[ZDROJ: ISO 21502:2020, 3.20, modifikováno – Poznámky byly převzaty z ISO 10006:2017, 3.3 [3].]

NP1) NÁRODNÍ POZNÁMKA Odkaz 3.1 se týká pouze normy ISO 10006:2017, ze které byla poznámka 1 k heslu převzata.

3.3 project

temporary endeavour to achieve one or more defined objectives

Note 1 to entry: A project generally consists of a set of coordinated and controlled activities (3.1) with start and finish dates, conforming to specific requirements, including the constraints of time, cost and resources.

Note 2 to entry: An individual project can form part of a larger project structure and generally has a defined start and finish date.

Note 3 to entry: In some projects the objectives and scope are updated and the product or service characteristics defined progressively as the project proceeds.

Note 4 to entry: The output of a project can be one or several units of product or service.

Note 5 to entry: The project’s organization is normally temporary and established for the lifetime of the project.

Note 6 to entry: The complexity of the interactions among project activities is not necessarily related to the project size.

[SOURCE: ISO 21502:2020, 3.20, modified – The Notes have been taken from ISO 10006:2017, 3.3. [3]]