Informační systém Uvádění výrobků na trh
Nacházíte se: Domů » Terminologická databáze » ČSN EN ISO 9000 - proces

ČSN EN ISO 9000 - Systémy managementu kvality - Základní principy a slovník

Stáhnout normu: ČSN EN ISO 9000 (Zobrazit podrobnosti)
Datum vydání/vložení: 2016-03-01
Zdroj: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:en
Třidící znak: 010300
Obor: Jakost
ICS:
  • 03.120.10 - Management kvality a prokazování kvality
  • 03.100.70 - Systémy managementu
Stav: Platná
Terminologie normy
Nahlásit chybu

3.4.1 proces

soubor vzájemně provázaných nebo vzájemně působících činností, které využívají vstupy pro dosažení zamýšleného výsledku

POZNÁMKA 1 k heslu Zda se „zamýšlený výsledek“ procesu označuje výstup (3.7.5), produkt (3.7.6), nebo služba (3.7.7), závisí na kontextu.

POZNÁMKA 2 k heslu Vstupy do procesu jsou obvykle výstupy jiných procesů a výstupy procesu jsou obvykle vstupy do jiných procesů.

POZNÁMKA 3 k heslu Dva nebo více vzájemně provázaných nebo vzájemně působících procesů v řadě lze rovněž označovat jako proces.

POZNÁMKA 4 k heslu Obvykle jsou procesy v organizaci (3.2.1) plánovány a realizovány za řízených podmínek tak, aby přidávaly hodnotu.

POZNÁMKA 5 k heslu Proces, u něhož nelze shodu (3.6.11) výsledného výstupu snadno a ekonomicky validovat, se často označuje jako „zvláštní proces“.

POZNÁMKA 6 k heslu Tento termín představuje jeden z běžných termínů a základních definicí norem ISO pro systémy managementu uvedených v příloze SL konsolidovaného dodatku ISO ke směrnicím ISO/IEC, část 1. Původní definice byla upravena, aby se zabránilo definici kruhem mezi procesem a výstupem; byly doplněny poznámky 1 až 5.

3.4.1 process

set of interrelated or interacting activities that use inputs to deliver an intended result

Note 1 to entry: Whether the “intended result” of a process is called output (3.7.5), product (3.7.6) or service (3.7.7) depends on the context of the reference.

Note 2 to entry: Inputs to a process are generally the outputs of other processes and outputs of a process are generally the inputs to other processes.

Note 3 to entry: Two or more interrelated and interacting processes in series can also be referred to as a process.

Note 4 to entry: Processes in an organization (3.2.1) are generally planned and carried out under controlled conditions to add value.

Note 5 to entry: A process where the conformity (3.6.11) of the resulting output cannot be readily or economically validated is frequently referred to as a “special process”.

Note 6 to entry: This constitutes one of the common terms and core definitions for ISO management system standards given in Annex SL of the Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. The original definition has been modified to prevent circularity between process and output, and Notes 1 to 5 to entry have been added.

Využíváme soubory cookies, díky kterým Vám mužeme poskytovat lepší služby. Využíváním našich služeb s jejich využitím souhlasíte. Více zde Souhlasím